sábado, 30 de abril de 2016

Huawei: el gigante chino que quiere conquistar el mundo

El Observador / En todo el mundo, China es sinónimo de arroz, pandas y jarrones de la época de la dinastía Ming. Sin embargo, a la hora de hablar de marcas, no hay muchas que vengan rápidamente a la mente. Pero hay una que poco a poco, y en silencio, se está instalando en los bolsillos de los consumidores de todo el mundo. De hecho, Huawei ocupa el tercer puesto en el ranking de fabricantes de celulares, solo superado por Samsung y Apple .

¿Cómo lo logró? Uno de los motivos es que esta firma, que tiene 25 años de vida y se hizo conocida por la venta de routers y conmutadores, invirtió millones de dólares para levantar centros de investigación y desarrollo capaces de crear smartphones de las gamas más variadas, aunque con énfasis en modelos de bajo costo. Sin embargo, ahora la estrategia es lanzar al mercado dispositivos de alta gama, que compiten con los modelos más avanzados del mercado. Prueba de ello son el Mate 8 y el P9 (con doble cámara fotográfica creada en conjunto con Leica), los últimos dos teléfonos inteligentes presentados por la empresa (ver Cuatro dispositivos) .

Para ingresar a las entrañas de este gigante, Cromo viajó a China, donde se encuentran varios de los centros más grandes de la empresa, que emplea a alrededor de 150 mil personas. Allá participó de la decimotercera edición del Global Analyst Summit (HAS 2016), una reunión en la que la compañía anunció su visión de la transformación digital basada en un mundo mejor conectado.

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Cómo ser el fabricante N°1 La corporación ha lanzado una estrategia superagresiva para conquistar a los usuarios. Además de presentar varios nuevos modelos al año, el plan de marketing es multimillonario: el futbolista Lionel Messi y la actriz Scarlett Johansson son dos de los embajadores de esta marca. De la mano de estas estrellas, Huawei quiere que su nombre esté en boca de todos.

Hace algunos años, la marca se hizo popular por fabricar smartphones baratos y con funcionalidades báscias, pero ahora se está enfocando en los de gama alta. ¿Podrá revertir en los consumidores la idea de "marca china barata"?

"Una de las grandes dudas que generan en el imaginario colectivo las empresas chinas es la calidad de sus productos. En Huawei, la respuesta a esta inquietud se resuelve con las inversiones que hacemos en investigación y desarrollo, que en los últimos 10 años superó el 10% de losingresos.

Además, con los embajadores y otras acciones estamos trabajando para mejorar la imagen de la marca, sabiendo que no es una estrategia a corto plazo, sino que se trata de un trabajo que tomará tiempo y esfuerzo", respondió Joy Tan, presidenta de comunicación de la compañía.

Para forjar una imagen más elegante, Huawei trabaja con diseñadores y firmas de moda de lujo. Este año, se asoció con Swarovski Group, fabricante de joyería austríaco, para lanzar un reloj inteligente de US$ 600 recubierto de piedras preciosas; se ha codeado además con Giorgio Armani y la supermodelo estadounidense Karlie Kloss.

Un diferencial de la marca es que, para reducir costos y ganar más control sobre el desempeño del dispositivo y las fechas de las actualizaciones de productos, desarrolló sus propios procesadores, al igual que Apple y Samsung, una estrategia que la mayoría de sus competidores no ha adoptado.

El precio medio de venta de los smartphones de Huawei en Europa es de US$ 200, en comparación con los US$ 350 de Samsung y los US$ 700 de Apple, según la firma de investigación IDC.

¿Cuál es el plazo que estima para cumplir con el objetivo de ocupar el primer puesto en el ranking de fabricantes de smartphones? Cinco años sería "razonable". Según cifras de la consultora Gartner, en el 2015 Huawei quedó en tercer lugar con más de 100 millones de equipos vendidos.

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Mucho más que celulares La compañía cuenta con tres grupos de negocio: consumer, carriers y enterprise; el primero es el que registra un crecimiento significativo y es en el que la estrategía es más "agresiva". Sin embargo, los otros dos pesan muchísimo.

Con respecto al segundo grupo, en Shenzhen se explicó que están trabajando para que las operadoras puedan realizar transmisión de videos en 4K de ultra alta definición, llamadas de voz en HD y hasta la visión de hologramas y realidad aumentada. Con respecto a las redes, Wang Jun, presidente del área de productos y redes inalámbricas, dijo que el 4G va a evolucionar de forma continua durante los próximos años y convivirá junto al 5G en el futuro.

William Xu, director ejecutivo de la compañía y jefe de estrategia de marketing, afirmó que "la digitalización se está acelerando y esto mejora la eficiencia y la experiencia de uso en cada aspecto de nuestra vida". En este punto, Huawei está trabajando en el desarrollo de soluciones conectadas, en lo que se llama internet de las cosas.

Frente a este tema, Eric Xu, el CEO rotativo (tres personas se relevan cada seis meses en la dirección de la compañía, para la toma de decisiones tácticas), planteó en su charla ante la prensa internacional que esta transformación requiere de una reconstrucción de la infraestructura tecnológica que tiene como foco ofrecer una experiencia definida por la sigla Roads, que impulsa la marca. Tiempo real (Real-Time), bajo demanda (On Demand), todo en línea (All Online), hágalo usted mismo (DIY) y medios y redes sociales (Social).

Con varios focos de acción que atender, un presupuesto de marketing millonario y una confianza en sí misma sin igual, la marca tiene una autoestima lo suficientemente elevada como para darle pelea a las que lideran el mercado, algo que no parece en absoluto complejo si se ve el tamaño de Huawei; al mismo tiempo el liderazgo es un objetivo difícil de alcanzar, sobre todo si se analiza qué empresas chinas salieron a conquistar al mercado y concretaron el objetivo.

La carrera por la punta tecnológica en telecomunicaciones está en marcha y Huawei ya ha mostrado sus cartas. Habrá que esperar a ver cómo se mueven los otros jugadores y, por sobre todas las cosas, cómo reacciona el usuario ante las estrategias que buscan conquistarlo.

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¿Juauey o uagey? En los últimos meses comenzó a visualizarse un logo rojo con una palabra difícil de leer: "Huawei". De hecho, en la calle se escucha todo tipo de pronunciación: uagey, juauei, guagey… El dilema es tal que una de las primeras preguntas que uno le realiza a una persona que trabaja para este fabricante es cómo se pronncia el nombre. "Juauey", explican.

Detrás de este nombre tan extraño, que en chino significa algo así como 'logro' o 'acto magnífico', se encuentra el tercer productor de smartphones del mundo.

Fundado en 1987 con el objetivo de comercializar soluciones de comunicaciones fijas para pequeñas empresas, en la década de 1990 dio un giro cuando empezó a desarrollar propuestas para que las zonas rurales pudieran acceder a comunicación digital.

El gran crecimiento de Huawei se dió entre 1998 y 2004, cuando creó seis centros de investigación ubicados en distintas partes del mundo enfocados en crear nuevos productos, entre ellos, los smartphones.

Hace algunos meses, la firma desbancó a LG en lo que respecta a volumen de fabricación de celulares, aunque sus ingresos provienen principalmente de los negocios vinculados con las redes de comunicación. Después de posicionarse como marca productora de teléfonos móviles de bajo costo, ahora busca desbancar a Apple y a Samsung.



En Uruguay Huawei presentó esta semana en Uruguay el modelo P8 Lite, un móvil que la empresa lanzó en 2015. Es liviano, con algunos aspectos elegantes, precio más accesible que uno de alta gama, una buena cámara (13 megapixeles) y dos ranuras para tarjetas SIM. En EEUU se vende a US$ 250 sin contrato.

Ya estaban disponibles algunos modelos más viejos como Ascend P6 (del año 2013), Y550 (2014), Ascend Y100 (2012) y G8, entre otros. El último es el más moderno: fue lanzado en setiembre de 2015. Por sus características se lo considera un teléfono premium dentro de la gama media. Cuenta con un panel de 5,5 pulgadas Full HD, 13 megapíxeles en su cámara trasera con estabilizador óptico y sensor de huellas dactilares.

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u8180. Este modelo de 2011 contaba con Android 2.2, pantalla táctil de 2,8 pulgadas y cámara de 3.2 megapíxeles, entre otras características.

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Ascend D2. Fue el buque insignia para 2013, un terminal potente, con una pantalla de 5 pulgadas Full HD y una cámara trasera de 13 megapíxeles.

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Mate 8. Posee una pantalla más grande que el iPhone, por lo que se obtiene una imagen más amplia. La batería soporta ver un video por más de 17 horas.

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P9. Huawei pretende atraer a los usuarios con características de gama alta y su apuesta por la doble cámara de alta calidad. La pantalla es de 5,2 pulgadas.

Realidad virtual ‘sevillana’ para la NASA

Navteca, cuya tecnología ya usan varias agencias de EEUU, trabaja por mostrar España en 360º en todo el mundo

NICOL JIMÉNEZ / SEVILLA - ESTADOS UNIDOS / 29 ABR 2016 / 19:28 H.
 Realidad virtual ‘sevillana’ para la NASA

Realidad virtual ‘sevillana’ para la NASA

Hace apenas tres años, el sevillano Ramón Ramírez-Liñán y su esposa de ascendencia española Shayna Skolnik fundaron en Estados Unidos Navteca, empresa de innovación centrada en tecnologías emergentes como la nube y la realidad virtual. En la actualidad tienen entre su cartera de clientes a la NASA y la NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration), así como a instituciones de España y Costa Rica.

Además, Navteca ha elaborado para Turismo de España una futurista experiencia 360 grados, dentro de la campaña I need Spain, que permite al potencial turista adentrarse en la cultura, la gastronomía y el patrimonio español a través de diferentes vídeos de realidad virtual, que incluso llegan a transportar al usuario hasta la Tomatina, situándolo con las gafas de 360 grados en las calles de Buñol, en plena batalla de tomates. Y, precisamente, a este emprendedor sevillano le encantaría poder repetir esta grata experiencia para su ciudad natal.

«Me haría tanta ilusión como trabajar con la NASA porque es la ciudad que me ha criado», explica desde Washington DC tras indicar que están explorando la posibilidad de establecer alguna colaboración con la capital hispalense. Esto podría facilitar que Sevilla u otras ciudades capten turistas gracias a la realidad virtual que tan de moda está ya, por ejemplo, en Estados Unidos.

«Con la realidad virtual llevas al turista al país, enseñas los encantos de un destino a potenciales viajeros e incluso le ofreces más porque una persona con discapacidad puede visitar monumentos que, en la realidad, no son accesibles en silla de ruedas. Las posibilidades son infinitas», apostilla el fundador de la norteamericana Navteca.

Lo cierto es que las posibilidades que brinda la aplicación de esta técnica a diferentes ámbitos está comenzando a explorarse ahora. Cine, noticias para medios de comunicación, videojuegos, promoción turística, medicina, enseñanza o visualización de datos son sólo alguna de las opciones que ya están en el mercado.

Por ahora, el 60 por ciento del negocio de Navteca se concentra en el área científica (como los que realiza para la NASA y la NOAA), si bien «está creciendo mucho la vertiente turística». «Muchas empresas hacen vídeos a 360 grados para la realidad virtual, pero nosotros nos enfocamos en dotarla de interactividad», explica Ramírez-Liñán, quien recuerda que cuando realizaron una presentación de su trabajo sobre visualización de datos climáticos con realidad virtual en el stand de la NASA –ante 24.000 personas– durante la última conferencia de la American Geophysical Union (AGU), pusieron los vídeos de Turismo de España «y muchos nos dijeron que irían a Valencia e incluso algunos fueron a conocerla». «Y no hay otro sitio como Sevilla, así que imagínese el efecto que podría causar mostrar la ciudad en realidad virtual en Estados Unidos».

Y como la realidad virtual ya está en el mercado, Navteca ya se ha marcado otros retos: la realidad aumentada y el internet de las cosas.

No hay que olvidar que Navteca asesora y desarrolla múltiples servicios informáticos relacionados con la nube y la gestión de datos. De hecho, este sevillano, informático, considera que la realidad aumentada aplicada a la ingeniería, por ejemplo de la NASA, puede ser «revolucionaria». Y es que se puede diseñar una pieza o todo un satélite y ver cómo funciona en el tamaño que tendrá realmente.

Para Ramírez-Liñán, la realidad aumentada tiene aplicaciones distintas y un volumen de mercado aún mayor que la virtual, de ahí que quieran aprovechar su experiencia para desarrollar proyectos. En cuanto a la seguridad informática, área en la que ya tienen un proyecto en marcha financiado por la NASA, considera que cuando todo esté conectado tendrá que aumentar y perfeccionarse.


Con los jóvenes españoles

Además, el objetivo de esta compañía va más allá de la producción y venta de nuevas tecnologías. Consciente de la importancia de la formación práctica y la experiencia en este sector, el equipo de Navteca lleva a cabo un programa formativo para jóvenes españoles gracias a un acuerdo con el Ministerio de Empleo. El balance es positivo.

«En 2015 tuvimos cuatro españoles, tres encontraron trabajo: uno se quedó con nosotros, otro trabaja en Sillicon Valley y el tercero, en un bufete de abogados. El cuarto decidió acabar sus estudios de ingeniero mecánico», afirma Ramírez-Liñán, quien se fue a EEUU porque le surgió un trabajo «muy interesante», pese a la oposición de su mujer, «sevillana de adopción».

¿Se acabó la maldición de las baterías?

SILVIA LEAL

Los drones consumen mucha energía ya que nece­sitan estar dotados tanto de un sistema informático como mecánico (despegue, vuelo y aterrizaje).
Por ello, en el mundo civil, el tiempo de duración de vuelo es tan sólo de unos pocos minutos (normalmente, por debajo de la media hora) y, como sucede con todas las baterías, el numero de usos está muy limitado porque utilizan sobre todo litio y a largo plazo este va destrozando la batería por corrosión.

He utilizado este ejemplo porque ilustra con mucha sencillez algo que afecta a muchos otros avances tecnológicos: un freno a su expansión. Está presente en el desarrollo de la internet de las cosas, la realidad aumentada y virtual…, pudiendo llegar a marcar no sólo su grado de desarrollo, sino la experiencia del cliente final.

Tomemos como ejemplo la internet de las cosas, tecnología basada en el uso de sensores conectados a internet que se espera genere en el año 2020 la “friolera” de 1,9 millones de millones de dólares a nivel mundial. Por si fuera poco, hoy hay cerca de 300.000 profesionales que ya trabajan sobre ella pero se estima que en los próximos cuatro años la cifra deba multiplicarse por quince… ¿Alguien sigue dudando de su potencial? Eso sí, para poder avanzar deberá hacer frente a la maldición.

¿Te imaginas el esfuerzo que puede suponer la ges­tión de 50.000 millones de baterías? ¿Es hoy para ti un quebradero de cabeza la gestión diaria de la bate­ría de tu móvil? ¿Imaginas tener que hacer lo mismo, exactamente lo mismo, con diez baterías? ¿Gestionar su carga y también su reposición? No me lo puedo ni imaginar.
Por todo ello, hacen falta baterías autosustentables (que se autoalimenten) y que, por supuesto, tengan una larga vida. Por ello, son muchos los científicos, las empresas y los emprende­dores que experimentan con ingeniosas soluciones para resolver este problema para siempre. Sin embargo, a pesar del esfuerzo, la solución no llega o, mejor dicho, no llegaba.

Un equipo de científicos de la Universidad de Irvine (California) anunció la semana pasada el desarrollo de un sistema que multiplica el ciclo de vida de las baterías hasta las 200.000 recargas (400 veces más que las normales) y lo más curioso de la noticia es que no saben por qué. Utilizan nano cables de oro del tamaño de una bacteria y un gel revolucionario pero no saben qué es lo que realmente ha conseguido marcar la diferencia.
¿Estaremos ya cerca del final de la maldición? Estoy segura de que pronto lo sabrán, y les deseo (y nos deseo) mucha suerte con los siguientes pasos hasta su comercialización porque podría ser el final de un fenómeno que podría suponer un importante freno a todas las oportunidades que están ahí por llegar. Crucemos los dedos.

Las profesiones del futuro que aún ni existen


El 'futurólogo' preferido de Google pronostica cuáles serán los empleos del mañana: desde cosechador de agua atmosférica a agentes de contención del miedo

JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ | MADRID@JOSEAGZLEZ

“Los robots nos van a quitar muchos trabajos”. Así de contundente se mostraba Bill Gates en una conferencia celebrada en el American Enterprise Institute en Washington en marzo de 2014. El fundador de Microsoft no ha sido ni será el último en sumarse a la tesis apocalíptica de la rebelión de las máquinas, producidas en el mayor generador de sueños en 35 mm y ahora en formato digital, Hollywood.

Sin embargo, la tecnología ha llegado para quedarse y lo que está provocando es “una redefinición en los puestos de trabajo y la transformación de los procesos de negocio”, señala Esther López Marín, directora de la Fundación AMETIC.

Las series y las películas ya predijeron en el pasado los coches voladores o los hologramas, pero éstos aún no han llegado. “El futuro está a la vuelta de la esquina” alerta Roberto Menéndez, director de la Feria de Empleo en la Era Digital y para él la clave está en las “matemáticas y las ingenierías”.

Las profesiones del futuro que aún ni existen

THOMAS FREY
Dr. DaVinci Institute
Las profesiones del futuro que aún ni existen

El quid de la cuestión está en que el conocimiento no se ahogue en la información. Va a destacar aquél que genere conocimiento»

En la misma línea pensaba en 2014 Thomas Frey, director ejecutivo del DaVinci Institute, uno de los futurólogos fetiche de Google. Apunta a que en 2030 desaparecerán más de 2.000 millones de puestos de trabajo, pero al contrario que otros expertos ve una oportunidad. “Se generarán nuevos puestos de trabajo que coincidan con el trabajo que se necesita hacer”. Nuevas industrias, nuevos sectores y nuevas técnicas que ha recogido en post. Catorce habilidades y 162 apuestas de futuros empleos.

Aunque Frey va más allá y recalca la capacidad de los humanos de analizar y discernir. En el futuro, apunta, serán necesarios contextualistas, para entender cada nueva tecnología y saber aplicarla. También habrá que ser ágiles para detectar los cambios y adelantarse, por lo que serán necesarios “inflexionistas y filósofos”. “El quid de la cuestión está en que el conocimiento no se ahogue en la información. Va a destacar aquél que genere conocimiento”, añade Guido Stein, profesor de Dirección de Personas del IESE.

Trabajo intelectual a cargo de los humanos, aunque desde Google, otro futurista, Ray Kurweill comenta que “dentro de 15 años un ordenador podrá simular al 100% el funcionamiento del cerebro”. Así que puede ser que las jornadas laborales de los humanos sean más cortas y “tengamos mayor calidad de vida”, explica Roberto Menéndez.

NUEVAS HABILIDADES

Las profesiones del futuro que aún ni existen
1. Transformadores
2. Expansionistas
3. Maximizadores
4. Optimizadores
5. Inflexionistas
6. Desmanteladores
7. Creadores de circuitos cerrados
8. Contraatacantes
9. Contextualistas
10. Éticos
11. Filósofos
12. Teóricos
13. Legacistas
Las predicciones de Frey están escritas en 2014, pero dos años más tarde se empiezan a vislumbrar varias de sus profecías. El director ejecutivo del DaVinci Institute añade al mercado laboral nuevos sectores e industrias, aunque tranquiliza: “negocios, ingenierías, contabilidad, marketing y comercio seguirán existiendo”, escribe en su blog.

Un total de 162 puestos de trabajo divididos en varias divisiones, si bien “la robótica y la inteligencia artificial son las claves del futuro” para Roberto Menéndez.

Los transportes tradicionales quedarán obsoletos, sin embargo Frey no apuesta por la ciencia ficción de los coches voladores. En su post, el futurista retoma la idea primigenia de los hombres de “recorrer el Globo” y hacerlo lo más rápido posible. Las ideas no son cábalas, sino que ya existen, el Hyperloop de Elon Musk o el Skytran de Jerry Sanders son dos ejemplos. Pero para ello es necesario nuevos perfiles como transformadores del tráfico, ingenieros de circulación, diseñadores de estaciones y optimizadores de la demanda.

Otras apuestas de Frey son ya conocidas hoy en día y ya está provocando dolores de cabeza a los reguladores: la industria de los drones comerciales. Amazon, Correos, Google y muchas ONG están ya trabajando en este aspecto.

Los cielos empiezan a estar ocupados por aviones no tripulados, pero para ello se necesitarán controladores de este tráfico aéreo, gurús que les den nombre o ingenieros de automatización. Y un puesto muy importante agentes que reaccionen a las críticas, “cada nueva tecnología tiene detractores y ésta en cuestión más”, apunta Frey.

Trabajos conocidos

Aunque los sectores con mayores oportunidades son Internet de las Cosas, Big Data y también la impresión 3D. El experto del DaVinci Institute apunta a arquitectos de realidad aumentada y expertos que regulen las relaciones con los avatares. Frey señala que el interés de los hombres por este campo va a provocar la necesidad de “gestionar y limitar las relaciones peligrosas con los avatares”.

Hyperloop diseñado por el empresario Elon Musk.
Hyperloop diseñado por el empresario Elon Musk. / reuters

Por otro lado, la impresión 3D ya ha dejado de ser el futuro para ser una realidad y Thomas Frey ve futuras oportunidades: ingenieros de diseño, estimadores de costes, técnicos de mantenimiento y agentes de órganos. En la actualidad, ya existen impresoras 3D que “imprimen brazos biónicos” comenta Rodrigo Menéndez y “por tan solo 10 euros”.

“Vivimos en una época en el que el cambio es constante, una persona que haya estudiado medicina se puede quedar desactualizado. Ahora se cambia de sector y surgirán otros, por ejemplo cocinero especializado en 3D. Se puede llegar a imprimir incluso comida, pero se necesita un cambio de mentalidad”, señala Menéndez.

En el futuro la mentalidad del ser humano empezará a preocuparse por la viabilidad del Planeta debido a la escasez de recursos y aparecerá la figura del cosechador de agua atmosférica, agentes de contención del miedo, gastrónomos moleculares o agricultores humanos.

“Lo increíble de estas profesiones del futuro es que las universidades no están preparadas y estas carreras más demandas no existen”, señala el director de la Feria de Empleo en la Era Digital. Aunque en el futuro dará igual, porque según Frey la universidad será más pequeña y sobre todo “más barata”.

Juega al ping-pong como lo haría Tony Stark con esta mesa de realidad aumentada

Recibe el nombre de Table Tennis Trainer y ha sido diseñada por un joven alemán que todavía está en la universidad.

En estos días en los que se acaba de estrenar 'Civil War' todos nos creemos que somos Iron Man o el Capitán América, pero seguro que más de uno prefiere decantarse por Tony Stark y toda su ultra tecnología. Pues como si del rico playbay se tratase, un joven alemán llamado Thomas Mayer ha empleado la tecnología de la que disponemos hoy día para hacer mucho más atractivo como una mesa de ping-pong. Mayer ha diseñado una mesa inteligente que aprovecha todo el potencial de la realidad aumentada.

Una mesa muy completa


Todo un proyecto de final de carrera. No sabemos si se ha realizado con esa intención, pero lo que sí sabemos es que el joven Thomas Mayer ha creado algo bastante interesante. Su Table Tennis Trainer consiste en una mesa de ping-pong interactiva que hace uso, también, de la realidad aumentada para darle a los jugadores un terreno de juego más que llamativo.

Juega al ping-pong como lo haría Tony Stark con esta mesa de realidad aumentada

El joven, estudiante de Diseño en Schwäbish Gmüd (Alemania) ha creado una mesa que proyecta una interfaz interactiva sobre la superficie del mueble, pudiendo acceder a datos de los jugadores, así como poder usarse para que los jugadores mejoren sus estadísticas y récords. Todos esos datos podrán ser modificados, de manera que se pueda programar la mesa para un modo de juego u otro. Un proyector HD se encarga de reflejar la información en tiempo real, mientras que son dos PlayStation Eye las que se encargan de seguir el movimiento de la pelota de un lado a otro.



Si tendrá futuro o no, no lo sabemos, pero lo que sí sabemos es que es un proyecto muy muy interesante y podéis ver su funcionamiento en un vídeo que el propio Thomas Mayer ha subido a la red y en el que se puede ver perfectamente cómo la mesa recoge los movimientos de la pelota, dibujando trazados sobre su superficie.

Crean app para visitar Teotihuacán en realidad aumentada

Mediante esa técnica —utilizando la cámara del teléfono— se puede visualizar el aspecto antiguo de los lugares históricos de México.


(Foto: conacytprensa.mx)
Redacción AN

Guillermo Muñiz Cadena y Rafael Domínguez Lázaro, de la Escuela Superior de Cómputo (Escom) del Instituto Politécnico Nacional (IPN), fueron los desarrolladores encargados de crear Teotihuacán RA, una aplicación dirigida a los visitantes de una de las zonas arqueológicas prehispánicas más grandes de Mesoamérica, que busca servir como una guía detallada sobre los puntos de interés.

“La idea es enfocar la realidad aumentada en puntos turísticos como Teotihuacán; la aplicación pretende ser una ayuda para el turista pues su función principal es mostrar la ubicación de los distintos edificios o monumentos que se encuentran ahí, y mediante la realidad aumentada —utilizando la cámara del teléfono— se puede visualizar el aspecto antiguo de los lugares históricos”, afirmó Guillermo Muñiz Cadena.

Rafael Domínguez Lázaro y Muñiz Cadena iniciaron el proyecto para completar su proceso de titulación. Sin embargo, una vez cumplido el requisito, buscan mejorarla con el adicionamiento de funcionalidades que permitan la creación de un itinerario completo, así como la opción del idioma inglés.

El equipo también contó con el asesoramiento de Miguel Félix Mata Rivera, catedrático de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (UPIITA) y del maestro Roberto Eswart Zagal Flores de la Escom.

La aplicación es una plataforma enfocada para el turismo que visita la zona arqueológica de Teotihuacán y pretende ser una ayuda para el turista, pues la función principal de la aplicación es mostrar la ubicación de los distintos edificios y monumentos que se encuentran ahí, todo esto se visualiza con la realidad aumentada.

“Esto se hace mediante la cámara del teléfono inteligente, el usuario apunta con la cámaray la imagen que se observa es un retrato que nosotros diseñamos a base de modelos en 3D de cómo se veían originalmente las pirámides del Sol y de la Luna”, aseguró Muñiz Cadena sobre el funcionamiento de la tecnología que desarrollaron.

Muñiz Cadena declaró que la idea es escalable a otros sitios arqueológicos donde hayaafluencia de turistas, pues la base del proyecto ya está hecha, por lo que esperan expandir el soporte de la aplicación a otros sitios relevantes para los turistas.

(Con información de Agencia Informativa Conacyt/http://www.conacytprensa.mx).

Conoce los nuevos criterios para elegir a los candidatos para un puesto

Los profesiones están cambiando y los aspectos en los que se fijan las empresas para decantarse por un aspirante también. Lo que te hace más empleable hoy son tus competencias, tu capacidad de aprendizaje y tu grado de adaptación a los valores de la compañía.




Si algo tienen en común todas las profesiones que están naciendo es cómo influyen en ellas las nuevas habilidades. Los reclutadores son conscientes de la dificultad de encontrar perfiles cualificados en las nuevas posiciones, por lo que se fijan más en competencias como la capacidad de aprendizaje, la adaptación al cambio en un entorno en constante evolución y la creatividad para presentar continuamente nuevas soluciones.

“Hoy, lo que te hace más empleable es presentar todas estas capacidades. Se requieren en todas las posiciones, hasta en las más técnicas. Así, el experto en tecnología deberá tener una gran visión global para saber situar toda la información en un contexto internacional; o un especialista en realidad aumentada y mundo virtual tiene que ser muy creativo, por ejemplo, para aplicar su conocimiento al mundo de los juegos”, señala Elena Sánchez, experta en talento y gestión del cambio.

Además, al tratarse de posiciones tan novedosas muchas veces las compañías no saben definir exactamente las funciones que va a desarrollar el nuevo experto. De hecho, algunas empresas no pretenden tanto cubrir un puesto como encontrar talento aunque no exista una posición concreta para él. Como consecuencia, aparecen nuevos criterios en los procesos de selección. Esto no significa que dejen de importar las habilidades técnicas, de hecho siguen siendo un factor muy importante. Pero como es de esperar, la evaluación de las competencias son ya un criterio más a la hora de elegir un candidato y son primordiales para acceder a las nuevas posiciones.

A las aptitudes, le siguen la actitud y el grado de adaptación que tiene el candidato con los valores de la organización. Para evaluar todo ello, las empresas van más allá de la clásica entrevista con el candidato y organizan dinámicas de grupo con todos los aspirantes para ponerles a prueba y comprobar sus habilidades con casos prácticos.

Así, si hay algo que va a ser esencial en todas las profesiones es la empatía. Las competencias digitales no deben sustituir a la capacidad para relacionarnos y ofrecer una experiencia única. Así se está demostrando en sectores como el turismo y ventas, en los que se busca ofrecer productos individualizados para cada cliente, por lo que la capacidad de personalizar el mensaje es crucial.

Además, en un contexto en constante cambio también se vuelve imprescindible la capacidad de gestión del conflicto, así como la capacidad de liderazgo tanto en perfiles júnior como sénior.

Otros criterios realmente novedosos que resultan clave durante los procesos de selección son las actividades extracurriculares y de voluntariado. Ahora más que nunca el seleccionador se va a fijar en aquello que has hecho mientras estudiabas o trabajabas en tu anterior empleo.

Diario Expansión de España
Red Iberoamericana de Prensa Económica (RIPE)

viernes, 29 de abril de 2016

Wearables: en la conducción

Investigadores de Ford se encuentran analizando la posibilidad de vincular los datos de salud de los conductores con las tecnologías a bordo de sus vehículos.




Anteojos. Permitirán observar desde especificaciones técnicas hasta una prueba de conducción virtual.
Investigadores del nuevo laboratorio de dispositivos portátiles (wearables) de Ford –ubicado en Dearborn, Michigan, Estados Unidos– están analizando la posibilidad de vincular la información de salud de los conductores con las innovaciones a bordo de sus vehículos. De esta forma permitirían que las tecnologías de asistencia al conductor estén más atentas a la persona al volante, sobre todo en situaciones de estrés o somnolencia.

PUEDES VER: Huawei crea expectativa con su crecimiento en mercados clave

“Ahora que más consumidores utilizan relojes y anteojos inteligentes, así como pulseras de actividad deportiva, esperamos desarrollar futuras aplicaciones que trabajen con esos dispositivos para mejorar la funcionalidad y seguridad dentro del vehículo, así como el nivel de concientización del conductor”, explica Gary Strumolo, director global de Diseño e Infotronics de Ford.

El asistente de mantenimiento en el carril, por ejemplo, podría llegar a ser más sensible si un reloj inteligente enviara datos al vehículo sobre el conductor, como el no haber dormido lo suficiente. Lo mismo si detecta un aumento en su frecuencia cardíaca a medida que el tráfico se incrementa, haciendo que el vehículo adapte elcrucero de velocidad o el sistema de información de punto ciego (Blis), ello con el fin de incrementar la distancia entre vehículos y así disminuir la carga de estrés, facilitando una conducción más tranquila.

App challenge
Con el objetivo de buscar tecnologías innovadoras para medir indicadores de salud a bordo de los vehículos, se puso en marcha un concurso para los desarrolladores de aplicaciones, patrocinado por Ford y Henry Ford Health System. El desafío invitó a todos los empleados de ambas organizaciones a presentar aplicaciones que puedan utilizar tanto los vehículos como los dispositivos portátiles, proporcionando unprograma de salud y bienestar para los consumidores y pacientes de todas las edades y condiciones de salud.

Manejo semiautónomo
La capacidad de medir los datos de vigilia y de salud, incluyendo la presión arterial,glucosa en la sangre y el ritmo cardíaco –a través de la tecnología portátil– también podría beneficiar a las características de conducción semiautónoma.

El laboratorio de wearable está investigando maneras de indicar cuando un conductor está utilizando elementos semiautónomos y la posibilidad potencial deretomar el control de conducción del vehículo. Si se encontrara con una ruta en obras o un accidente, en la que la situación requiere que la persona tome las riendas del auto, la tecnología enviaría unas vibraciones a la muñeca o incluso activaría luces intermitentes en el panel de control del vehículo.

Control por voz
Un grupo de investigadores también está analizando y probando el control por voz, para la versión del reloj inteligente de MyFord® Mobile, que permite a los conductores de vehículos Ford, en forma remota, arrancar el vehículo, bloquear,desbloquear las puertas y localizarlo a través de la aplicación en el reloj.

Claves
Otro experimento que se está llevando a cabo en el laboratorio, centrado en el consumidor, se refiere a la realidad aumentada o anteojos inteligentes y la experiencia con el concesionario.

Los clientes podrían utilizar anteojos inteligentes a medida que se guían a sí mismos a través del showroom, obteniendo información adicional sobre los vehículos.

Fuente: http://larepublica.pe/impresa/tecnociencia/763649-wearables-en-la-conduccion

Realidad Aumentada permite ver el interior del cuerpo por ultrasonidos [Vídeo]





Este dispositivo usa la Realidad Aumentada y Ultrasonidos para poder ver el interior del cuerpo en tiempo real. No voy decir las ventajas ya que no soy médico, pero me imagino que si sale a la venta, serán muchas.
Os dejo este dispositivo en vídeo para que podáis verlo ne funcionamiento:

Vía: Teletrece

Google patenta un dispositivo que se inyecta en el ojo del usuario

El dispositivo incorporará su propio almacenamiento, un transmisor de radio y una batería que se podrá cargar de manera inalámbrica.

Una nueva patente presentada por Google adelantaría los próximos pasos de la compañía en el campo de la tecnología para vestir. La firma de Mountain View está trabajando en un lente que llevará la experiencia Google Glass a un campo, literalmente, más inmersivo, ya que podrá inyectarse en el ojo.

El dispositivo incorporará su propio almacenamiento, un transmisor de radio y una batería que se podrá cargar de manera inalámbrica ( sería sumamente incómodo tener que conectar un ojo a un tomacorriente). Según Forbes, el lente servirá además para aumentar la concentración de luz en la retina y, por ende, mejorar la visión de aquellos usuarios con problemas de vista. Vale destacar que se trata solo de un prototipo, por lo que podría quedar solo en un proyecto y no ver jamás la luz.

Los rumores sobre los trabajos de Google alrededor de esta tecnología se remontan a 2014, cuando la empresa registró una patente relacionada a lentes de contacto inteligentes. Estos incluían un pequeño chip capaz de monitorear los niveles de glucosa del usuario, y estuvieron cerca de convertirse en un realidad cuando Google se asoció a la firma Novartis para desarrollar tecnología relacionada con el ámbito de la salud.

Con-fusión de tecnologías: la irrupción de la Industria 4.0

Escrito por Carlos Cosials

En “Flow”, el libro del impronunciable Mihály Csíkszentmihályi, éste establece la teoría de estar en “flujo” cuando un individuo está, digamos que, absorto en la ejecución de una actividad sin que se percate del esfuerzo al que se está sometiendo y donde el tiempo de dedicación a ello se elonga, de una forma ingrávida, hasta que alcanza un nivel de dificultad que le enfrenta a un nuevo reto, que comporta un salto en su desempeño.

Traigo a colación este libro y su sinopsis pues últimamente se me asemeja como analógico lo que estamos viviendo en el ámbito de las TIC. Y afirmo esto desde una perspectiva personal y retrospectiva de las TIC, que parecerían un continuo “flow”, pero que, sin embargo, está plagada de saltos cualitativos, a saber, la informática centralizada y su arquitectura cliente/servidor, la informática personal con el PC, la irrupción de Internet con la web distribuida y federal y, digamos que, lo móvil con la computación ubicua, como última frontera alcanzada.

Pero conforme se avanza, progresa y se sube en el escalafón de las adopciones tecnológicas, se amplía la perspectiva y otros dominios, no eminentemente nuevos, surgen en el radar. Al principio, como en cualquier cambio profundo, emerge la negación y el rechazo pero las miradas históricas nos muestran que las tendencias acaban arraigando y, como de pronto, nos encontraremos en un nuevo “flow” tecnológico.

Con el título del artículo de antesala, no pueden quedar dudas a estas alturas de que me estoy refiriendo a las tecnologías (nueve según el consenso en las consultoras encabezadas por BCG) de la industria 4.0, a saber, robots autónomos, simulación, integración, Internet of Things, ciberseguridad, el “Cloud”, la manufactura aditiva, la realidad aumentada y la analítica del Big Data. Fíjese el lector que se están refiriendo al ámbito “industrial” o manufacturero o lo que podríamos acotar bajo el espacio “fábrica”, por contraponerlo, digamos, al ambiente “oficina” o del ámbito de la administración/gestión empresarial, donde las TIC han tomado el protagonismo de tal forma que ahora parece que todo sea “transformación digital”.

Pero mi propósito aquí es argumentar (para demostrarlo vamos a necesitar tiempo), que ambos dominios están condenados a entenderse y trabajar conjuntamente cuando, hasta ahora, siempre parecía haber una negación o un “darse la espalda”, cuando menos. Y ¿por qué el IT y la OT van a ser el mismo dominio? Pues por la sencilla razón de que la empresa, aquella a la que la IT y la OT dan soporte y ayudan a escalar, ya es, y sinó lo va ser, una empresa “real time” o de tiempo (cuasi) real. Es decir, el negocio está, estará, permanentemente abierto, 24x7, con la ventanilla (¿web?, ¿móvil?) siempre dispuesta a atender a los clientes que, ubicuamente, querrán saber/pedir y donde la empresa deberá adaptarse (¿“responsive”?) para engranar todo (el IT y el OT) al mecanismo de toma de decisiones (¿precio?, ¿aumentar/reducir capacidad?, …) para que la empresa responda automáticamente, como si toda la organización fuese una “fábrica” en la toma de decisiones, donde una expectativa de latencia operacional decreciente y complejidad de gestión creciente van a forzar la supervivencia de las maquinarias empresariales..

En resumen, que las tecnologías IyC, sean para el ámbito de la información/gestión o de la operación, y los proveedores de las mismas, van a estar sujetos al fenómeno económico, que está empezando a acuñarse bajo el término de “outcome economy” o economía de los resultados, donde toda la infraestructura TIC (IT y OT) del negocio estará en condición a los resultados (o sus correspondientes ingresos de pago por uso) que la transformación de producto a servicio está invadiendo todo el ecosistema empresarial.

Y tal como arrancaba, prepárense para un nuevo “flow” de tecnologías que convergerán, tal vez en una inicial confusión pero que con la fusión total de ellas nos harán disfrutar, una vez hayamos saltado a la nueva frontera de la automatización completa de las organizaciones. Allá nos vemos. 

Bajos costos favorece desarrollo de la realidad virtual


Bajos costos favorece desarrollo de la realidad virtual

¿Será que el 2016 es el año en que la realidad virtual se pondrá los “pantalones largos”, y dejará de ser algo experimental o de ciencia ficción? Ha pasado el tiempo y, hasta la fecha, esta tecnología que tanto promete no pasa de los video juegos y de alguna serie de TV.

Pareciera que la hora ha llegado, ya que empresas como Facebook y HTC lanzaron sus gafas de realidad virtual Oculus Rift y Live respectivamente. Microsoft presentó sus lentes de realidad aumentada HoloLens, y en el primer semestre de año conoceremos PlayStation VR un visor de realidad virtual producida por Sony.

Uno de los que apuesta todo a ganador es Fernando Das Neves,  director del área de innovación y desarrollo de Snoop Consulting, quien considera que la realidad virtual cuenta con los dos factores claves para que una tecnología emergente se imponga: el social y económico.

“El precio de la tecnología ha bajado mucho lo que permite la posibilidad de la masificación. Estas cosas ya existían hace 10 años, pero la diferencia es que ahora la tecnología permite hacer estas cosas a escala comercial. Antes eran aplicaciones muy de nicho porque tenían que poder pagar eso que era muy caro”.

Para Das Neves el componente económico debe combinarse necesariamente con el factor social para que la realidad virtual funcione, y como  el precio deja de ser el limitador, la tecnología va a ser un habilitador de ideas.

Sin embargo el directivo de Snoop Consulting reconoce que hay cuestiones que son de orden sociológico más que tecnológico . “Para que algo se dé tiene que haber un cambio de expectativas en la sociedad, no de tecnología. A veces la tecnología se mueve más rápido que la sociedad y ahí falla”

Un ejemplo son las gafas de realidad aumentada desarrolladas por Google; Google Glass. En términos tecnológicos eran muy buenas pero recibió fuertes críticas por parte del público, lo que llevó a Google decidiera no sacar el proyecto final en 2015 cancelando por ahora su venta masiva al público.

Por su parte, Gustavo Guaragna  CEO de Snoop Consulting, opina que el auge de la realidad virtual va a llegar en 2017 pero que este año tendrá un gran desarrollo. Añade que la realidad virtual va más allá de los jueguitos, y que las grandes compañías como Google y Microsoft apuestan fuertemente a esta tendencia ya que se trata de una tecnología muy poderosa a bajo costo.

-Hay un montón de oportunidades muy interesantes de negocio que tienen que ver con la visualización de información a bajo costo, por lo que concebir la tecnología como una habilitadora deja las puertas abiertas para imaginar cualquier tipo de aplicación que pueda favorecer la vida de las personas.

Das Neves, vuelve a retomar la conversación y señala que una de las cosas que tiene de bueno que el software sea tan barato es que abre la puerta a hacer investigación con eso, a países o personas, investigadores comunes con lo cual se pueden hacer estudios que antes eran imposibles a ese nivel.  “Ahora el límite no es el precio sino la idea”.



Y Guaragna agrega que es imposible predecir qué se le va a ocurrir a la gente cuando la tecnología deja de ser un obstáculo. “Puede que falle violentamente como pasó con Google Glass o puede ser que nos cambie la vida. Y es positivo en su diagnóstico a futuro ya que mucha gente va a fallar pero de ahí van a salir cosas que a nadie se le ocurrieron. Las herramientas están. El límite es nuestra imaginación” .

¿No sabes usar Snapchat? Te explicamos paso a paso cómo

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La app móvil que está cobrando gran popularidad en redes sociales porque, además, es usada con mayor frecuencia por niños y adolescentes. Pero, ¿para qué sirve?

La aplicación está valuada en casi 16,000 millones de dólares, es multimedia y con ella puedes tomar fotos o videos, escribir mensajes sobre ellos, aplicar filtros y transformarte en un perrito, ponerte una corona de flores en la cabeza o vomitar un arcoiris, todo esto gracias al uso de la tecnología de realidad aumentada. Entérate: WhatsApp y Snapchat, las apps favoritas en México.

También puedes enviar archivos a tus contactos, los cuales "desaparecen" del dispositivo del destinatario entre uno y 10 segundos después de haberlos visto.

El dato: Casa Blanca comienza a usar Snapchat, la app con más de 100 millones de usuarios.

Si eres de esos que aún no tienes muy claro de qué se trata y cómo se usa Snapchat, en este video te mostramos como usar la aplicación.

Ve aquí el video de SinEmbargo:


LIBRO DIDÁCTICO REVIVE A LOS DINOSAURIOS CHILENOS CON REALIDAD AUMENTADA

El libro "Viaje al Chile prehistórico" de las periodistas Leyla Ramírez y Carmen Gloria Ramos indaga en especies poco conocidas de la fauna prehistórica chilena enriquecida con la interacción con dispositivos móviles en este poroyecto financiado por CONICYT.

por La Nación   Publicado por: Carlos Salazar

Libro didáctico revive a los dinosaurios chilenos con realidad aumentada

Algunos de los secretos en que profundiza el libro "Viaje al Chile prehistórico" revelan que hace 150 millones de años lo que hoy conocemos como las Termas del Flaco era una fértil costa donde habitaban por lo menos seis especies distintas de dinosaurios herbívoros y carnívoros o que el chilesaurio, el dinosaurio descubierto en la Patagonia en 2015 combina tres linajes diferentes producto de su aislamiento y condiciones del territorio en aquel entonces.

El texto recopila también detalles sobre el "cocodrilo" chileno que vivió hace 240 millones de años o las primeras ballenas de las frías aguas de hace 9 millones de años. El texto financiado por CONICYT a través de su Programa Explora innova también en el uso de la tecnología de realidad aumentada para que los animales registrados puedan emerger desde la prehistoria ante los ojos del lector en 3D.
Este rico viaje al pasado desconocido de Chile a través de coloridas ilustraciones y lo último en representación de  realidad aumentada permite revivir a los dinosaurios y otros mamíferos gracias a una aplicación en el celular para apreciarlos desde todo ángulo. Existe también una versión en formato de audiolibro descargable desde los dispositivos móviles para escuchar en breves relatos la historia del descubrimiento del chilesaurio o del del Chilenosuchus forttae que vivió hace 240 millones de años en las cercanías de San Pedro de Atacama y otros seres prehistóricos.

El libro didáctico fue realizado por las periodistas Leyla Ramírez y Carmen Gloria Ramos a través de la productora de contenidos BigBang en el marco del XIX Concurso de Proyectos de Valoración y Divulgación de la Ciencia y la Tecnología 2015.
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Natalia Mackenzie, directora del Programa Explora valora el aporte del libro como aporte "en el contexto de las grandes transformaciones que el Ministerio de Educación está impulsando para la enseñanza de la ciencia en las aulas y usarse como un material de apoyo. Estamos seguros que captará la atención no solo de los niños, sino también de los más grandes", indica.

En la elaboración del libro participaron el ilustrador Mauricio Álvarez, el escultor Marco Maldonado y los desarrolladores Felipe y Andrés del Río. Contó, además, con la estrecha colaboración de paleontólogos, geólogos e investigadores del Consejo de Monumentos Nacionales, del Museo Nacional de Historia Natural, del Museo Argentino de Ciencias Naturales, de las Universidades de Chile, Austral y Andrés Bello, del Instituto Antártico Chileno; y del Instituto Tecnológico Karlsruhe (KIT) y de la Universidad de Heidelberg, ambos de Alemania.
►El libro será presentado el jueves 5 de mayo, a las 12.30 horas, en la Biblioteca de Santiago ubicada en Matucana 151, Santiago.

El ordenador del futuro no ocupa espacio en la mesa, porque es virtual

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"El próximo gran salto tecnológico será la desaparición del concepto de dispositivo. Con el tiempo, el ordenador será un asistente inteligente que te ayuda a lo largo del día, más que un objeto físico". Así pronostica Sundar Pichai, consejero delegado de Google, que será el futuro que nos espera.
Mientras que para muchos el ordenador del futuro se parecerá a tablets cada vez más finas y potentes, más portátiles y ubicuas, Pichar ve una desaparición progresiva del soporte físico y una transición hacia una inteligencia artificial que nos sigue en el día a día, como hace Marcelo, el ángel de la guarda que ayuda a aparcar al Ministro de Interior, Jorge Fernández Díaz.
"Pasaremos de la tecnología móvil a la inteligencia artificial", dice Pichai, que está invirtiendo millones en el desarrollo de programas cada vez más piotentes, capaces de aprender del comportamiento humano y que ya sirve para herramientas como Google Translate.
La visión de Pichai también encaja bien con otra de las apuestas de Google: la realidad aumentada. Ese es el campo de actuación de sus famosas gafas inteligentes, y ese es también el mercado al que apunta Magic Leap, una participada del gigante de internet que desarrolla unas gafas diseñadas para proyectar información en los ojos.
La idea que persigue Magic Leap es que todo a nuestro alrededor será una pantalla, por lo que no hará falta estar en ningún sitio concreto para interactuar con el ordenador, que por otra parte tampoco estará en ninguna habitación específicamente, sino que probablemente sea una máquina virtual a la que nos conectamos a través de internet.

MAGIC LEAP Y EL PROYECTO DE CREAR UNA REALIDAD ARTIFICIAL GLOBAL

POR: ALEJANDRO MARTINEZ GALLARDO - 
LA REALIDAD VIRTUAL ESTÁ SIENDO ACICALADA PARA CONVERTIRSE EN LA NUEVA TECNOLOGÍA DISRUPTIVA Y AMENAZA INCLUSO CON REEMPLAZAR EL MUNDO REAL.


La nueva edición de la revista Wired anuncia flamantemente que la realidad virtual, después de varios pasos titubeantes, está por graduarse. "Ya es real", dice Kevin Kelly, uno de los fundadores de la revista y uno de los más importantes intelectuales que defienden la utopía tecnológica. Kelly ha estado involucrado en proyectos de realidad virtual para uso masivo desde finales de los 80 y finalmente se atreve a decir categóricamente que estamos por iniciar una nueva revolución tecnológica, apuntalada por la realidad virtual o quizás más aún por la realidad mixta (MR, por sus siglas en inglés), la cual entreteje el espacio físico con realidad aumentada.
Wired destapa al gran público a Magic Leap, una startup basada en Florida que ha recibido el round de inversión inicial más cuantioso de la historia.  Kelly fue invitado a probar la tecnología de esta empresa que todavía no lanza ningún producto y que por el momento se mantiene secreta (o sólo con la secrecía suficiente para seguir capitalizando la excitación que generan los rumores de sus "mágicos" desarrollos). 
En una primera probada de una tecnología de realidad virtual en la que se promete que los usuarios serán "transportados a lugares mágicos o cosas mágicas serán transportadas a ti", Kelly pudo ver, entre otras cosas, robots de tamaño humano atravesando las paredes (a los cuales les pudo disparar con un arma virtual); un pequeño drone de aspecto extraterrestre el cual pudo examinar desde todos los ángulos; humanos liliputenses luchando sobre una mesa real, "como un juego de ajedrez holográfico de Star Wars".  Y todo ello, por una sofisticada ilusión neurotecnológica, le pareció convincentemente real. Esto es una muestra de la "mixed reality", la cual considera más poderosa que la realidad virtual. El director de cine Peter Jackson, una de las personas involucradas en Magic Leap (también forma parte del comité de consejeros el escritor de ciencia ficción Neal Stephenson) coincide con Kelly:
La realidad mixta no es una extensión de las películas en 3D. Es algo completamente diferente, una vez que logras crear la ilusión de objetos sólidos en el lugar que quieras, tiene nuevas oportunidades de entretenimiento... La realidad mixta me parece más emocionante que la realidad virtual... En 10 años creo que la tecnología de realidad mixta  como la de Magic Leap podrá usarse tanto o más que los smartphones.
Claro que debemos de tomar con cautela las afirmaciones de Jackson ya que es de la parcialidad de Magic Leap. Sin embargo, hay que notar que la realidad mixta tiene la posibilidad de disponer pantallas en todas partes, encaramadas sobre la realidad. Podrías tener cien pantallas de televisión en una misma pared, o micropantallas para desplegar presentaciones o jugar juegos en la mesa, en el piso, en el aire, incluso en la espalda de alguien. Como dice uno de los diseñadores de esta tecnología "el mundo entero se vuelve tu desktop". Esto en teoría tiende a reemplazar a los smartphones, pero podría ser más tarde de lo que los entusiastas creen, habrá que verse.
La campana que suena Kelly sobre esta tecnología responde a la reciente fiebre de inversión en compañías de realidad virtual, algo que para él anticipa la siguiente revolución digital. Vimos primero como Facebook compró Oculus Rift por 2 mil millones de dólares en el 2014 (la empresa de realidad virtual que Marck Zuckerberg ve como punta de la lanza para hacer de Facebook una red social telepática, donde los usuarios podrán comunicar sus pensamientos a sus amigos con experiencias inmersivas de realidad virtual). Pero quizás aún más llamativo son los 1.4 mil millones de dólares que ha levantado Magic Leap, con la ronda de financiamiento C (C-funding) más grande la historia: 793 millones de dólares. Su cartera de inversionistas incluye a Google, Qualcoom, Warner Brothers y J.P. Morgan, lo cual claramente muestra que esta empresa está siendo preparada para ser la siguiente gran sensación de la industria, lo que en inglés llaman un "game-changer". 
"Para realmente entender lo que está pasando en Magic Leap, debemos de entender el tsunami que está surgiendo en la industria de la tecnología. Todo los actores principals --Facebook, Google, Apple, Amazon, Microsoft, Sony, Samsung-- tienen grupos dedicados a la realidad artificial, y están contratando más personas cada día. Facebook tiene más de 400 personas trabajando en la realidad virtual solamente", dice Kelly. El factor común de todo esto, señala, es "el descubrimiento que la realidad virtual puede engañar a la mente para que perciba algo imaginario como algo real". Y aquí quizás las cosas se ponen más interesante y peligrosas. La realidad virtual de nueva generación está basada en la biología y en la neurociencia, en entender y hackear las formas en las que la mente humana percibe el mundo. Esto ha sido denominado "cadenas de persuasión", el ilusionismo y la prestidigitación psicológica al servicio de la tecnología.  El poder que puede tener esta tecnología es enorme, en tanto a que podrá crear mundos artificiales que podrán reemplazarla "realidad real"o hacer que esta sea percibida cómo menos atractiva (en una podremos ser como los héroes de un videojuego y en otra seremos sólo nosotros, sin magia ni poderes). Si tenemos problemas de adicción y alienación provocadas por la tecnología actualmente, la realidad virtual y la realidad mixta pueden ser como el mar debajo del iceberg.
Otra compañía que está haciendo olas, es The Void, la cual ha diseñado una especie de parque mágico-casa embrujada de inmersión virtual que hace sentir que cosas imaginarias, incluso imposibles, sean reales, al menos mientras dura el viaje. Un viaje que ha sido altamente recomendado por los "influencers" de la industria que lo han probado. En primera instancia esto se ve maravilloso, uno se convierte en el protagonista de su propia película de ciencia ficción. La tecnología es descrita como "soñar con los ojos abiertos". Asimismo, las posibilidades de un aprendizaje basado en experiencias virtuales son enormes.
El proyecto de la realidad virtual y de la realidad mixta no es menos que "la creación de una realidad artificial global", dice Kelly, quien vio en los inicios del Internet una imagen del sueño de la noósfera del jesuíta Teilhard de Chardin: la creación de una mente global, de una capa de conciencia colectiva evolutiva.  Palmer Luckey de Oculus Rift, agrega: "Nuestra meta es hacer que la comunicación virtual sea incluso mejor que la comunicación del mundo real. La realidad virtual es lo único que nos llevará a ello". Quizás a estas entusiastas afirmaciones habría que oponer las advertencias de Douglas Rushkoff, quien en una reciente entrevista señaló que tal vez sería mejor simplemente abandonar todas las redes sociales. "Me gustaría ayudar a las personas a aprender el valor de ver los ojos de las otras personas. A sentarse en una habitación a hablar con las personas -quiero que valoren eso, no porque están siendo interrumpidas por medios digitales sino porque tiene valor en sí mismo". En otras palabras: darle valor a esta realidad, antes de valuar a la realidad virtual como superior y seguir buscando cómo inventar algo para crecer la economía sin un sustento en un producto ¿Por qué no primero mejorar la comunicación del mundo real, entre personas físicamente? ¿Por que siempre pensamos que podemos hacer otra cosa en vez de afrontar y trabajar con lo que tenemos?
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Una ballena voladora es el totem de Abovitz.

La mente maestra detrás de Magic Leap es Ron Abovitz, un ingeniero biomédico que ya creó antes otra compañía de mil millones de dólares y quien se describe como un amigo de los animales y los robots. Abovitz describe su tecnología, la cual hace que los pixeles desaparezcan en un efecto de realismo sobrecogedor, como la creación de una "señal de campo de vida digital" (digital life-field signal) que mimetiza el mundo. Una de las razones por las que su empresa vale tanto es porque aparentemente han inventado una tecnología llamada  "Dynamic Digitised Lightfield Signal", la cual proyecta imágenes directamente en el ojo para que lleguen a la retina. Los proyectores tradicionales proyectan la luz a una superficie y luego rebota al ojo. Al hacer la proyección directa se "engaña" al ojo para que piense que es real. Pero esto no es todo, para crear esta señal de campo, es necesario no sólo incluir elementos visuales, se emplean elementos táctiles, sonoros (la mayoría de los aparatos cuentan con audio binaural) y demás sensaciones de exterocepción. Se busca una experiencia totalizadora. McLuhan decía que los medios eran extensiones de este u otro sentido (el teléfono del oído, por ejemplo), la realidad virtual busca extender y reemplazar la realidad entera, el cuerpo-mente; la señal digital de campo transforma la vida en información pura y hace finalmente etéreo el mundo. Abovitz dice que están creando "el internet de la presencia y la experiencia" y que las personas recuerdan lo sucedido no como algo que vieron, sino como algo que experimentaron. "El sentido de la presencia no está creado por los aparatos, es creado por tu neurología". 
El mismo Kelly señala una de las aplicaciones más polémicas que tiene esta tecnología. "Uno de los aspectos menos mencionados de la realidad sintética es que cada mundo virtual es potencialmente un estado de vigilancia totalitaria. Por definición, todo lo que existe dentro de un mundo de realidad virtual o realidad mixta está siendo registrado. Después de todo, entre más precisión y comprensión se tiene en el registro del cuerpo y la conducta, es mejor la experiencia". A esto hay que sumar el potencial de generar anuncios personalizados altamente atractivos para los usuarios y la riqueza casi infinita para minar datos de preferencias, tendencias y reacciones a productos: una jugoso paquete de data que además en algunas casos podrá cotejarse con información biométrica y con lecturas de ondas cerebrales que nos revelarán el estado de ánimo de los usuarios y los más íntimos secretos de su mente (ya que muchos de estos aparatos podrán integrar aparatos de lectura de ondas cerebrales y estimulación craneal para enriquecer la experiencia). 
En un viaje virtual, ya sea que dure dos minutos o dos horas, las cosas que te llaman la atención, los lugares que visitas, cómo interactúas con otros y en qué estado de ánimo lo haces, todo esto será capturado en gran detalle para personalizar las experiencias según tus preferencias y tendencias. Pero los otros usos de estos datos son obvios. El tracking comprensivo de tu conducta dentro de estos mundos puede usarse para venderte cosas, redirigir tu atención, compilar una historia de tus intereses, persuadirte subliminalmente, cuantificar tus acciones para la autosuperación, para personalizar la siguiente escena y así sucesivamente. El smartphone es un aparato de vigilancia que voluntariamente llevamos en el bolsillo, la realidad virtual será un estado de vigilancia al cual entramos voluntariamente.
Esto es una especie de paraíso digital o un infierno depende de que tan abiertos y allegados cuanto estemos a la tecnología ( o cuánto tengamos invertido en ella). Kelly, aunque detecta estos factores riesgosos, ciertamente está favor (antes ha escrito sobre cómo la tecnología nos podría ayudar a convertirnos en dioses). Otras de las razones que menciona por las cuales augura una próxima adopción de la realidad virtual es que "es hasta más divertido hacer realidad virtual que explorarla" y de manera optimista señala que podría ser una herramienta para la creación, más que para el consumo. Algo que ciertamente suena muy bien pero es poco probable que esto ocurra: será una élite la que diseñe los mundos virtuales, y la mayoría se enganchará a lo que les ofrezcan. Y los mundos que diseñen seguramente serán orientados a satisfacer las metas de las grandes corporaciones de tecnología, esto es, sobre todo, que sus acciones sigan subiendo en la bolsa.
Esta tal vez sea la verdadera razón por la que esta tecnología probablemente sí sea implementada próximamente (Kelly habla de 15 años): el enorme potencial económico que tiene para que la economía siga creciendo cuando la ambición de seguir aumentando los ingresos ya se ha acabado los recursos del mundo físico para seguir extrayendo valor (esto inclusive teniendo en cuenta el enorme costo en computación que significará mantener funcionando un red de realidad artificial global). La economía es de hecho ya más virtual que real por lo que el siguiente paso es que el modelo de capitalismo digital sea conectado directamente a nuestro cerebro (una alucinación suficientemente persistente es indistinguible de la realidad). Y,  una vez que adoptemos la realidad mixta, será "natural" que adoptemos también una biología mixta (después de todo Ron Abovitz dice que esta tecnología se trata de la biología) y de la misma manera que aumentamos la realidad y superponemos los espacios digitales al espacio real, también aumentaremos nuestro cuerpo e insertaremos máquinas a nuestro organismo (así la experiencia será 100% inmersiva, indistinguible de la realidad, el simulacro perfecto). Habremos logrado la ansiada fusión con los robots, la creación del superhombre llegará (si se cumplen los sueños de los CEOs de Silicon Valley) a través del cyborg, el ser humano híbrido. La inmortalidad estará en una caja negra de silicio y fibra óptica. Al menos de que la economía  y la ecología se desmoronen antes --inyectándonos una fuerte dosis de realismo-- y hagan que el sueño transhumanista de una realidad artificial global explote como una burbuja.

Twitter del autor: @alepholo

Google da la sorpresa: Rick Osterloh ficha por la empresa de Mountain View

Rick Osterloh
Si hace unos días nos sorprendíamos al saber que Rick Osterloh, antiguo presidente de Motorola, se retiraba como cabeza de la firma americana, hoy somos testigos de lo que podemos denominar comouna jugada maestra por parte de Google. ¿De qué se trata? Pues por lo visto al bueno de Rick poco le ha costado encontrar un nuevo empleo. Así es, lo habéis adivinado. Google ha contratado a Rick Osterloh.
La noticia nos llega desde el portal web Re/code, y es que el antiguo CEO de Motorola, aquél que dijo quelos días de los teléfonos de 600-700 dólares estaban contados, ha fichado por Google con el objetivo desupervisar una nueva división que unificará varios de los productos más importantes de los de Mountain View.
Rick Osterloh responderá directamente ante el propio Sundar Pichai y se encargará de controlar y unificar los siguientes productos:
  • Nexus: Osterloh supervisará el desarrollo del hardware de los teléfonos estrella de Google, junto con los firmas a las que se les encargará fabricarlos. ¿Empezará a trabajar ya con HTC?
  • Chromecast: El pequeño pero potente dispositivo de Google es uno de los mayores éxitos de la compañía, y posiblemente uno de sus productos más vendidos. Ahora estará controlado por Osterloh.
  • Hardware de consumo: O lo que es lo mismo, los Chromebooks –¿cuándo podremos instalarles Google Play?– o el router Wi-Fi de la compañía, OnHub.
  • ATAP –Advanced Technology and Projects group–: Encargados de la realidad virtual o el teléfono modular de Google, Project Ara.
  • Google Glass: Veremos si gracias a Rick Osterloh, por fin arrancan.

Rick Osterloh, un fichaje estrella

En Google guardan muy buen recuerdo del paso de Rick Osterloh, siendo una persona muy querida y con una gran experiencia, completada en parte gracias a su paso por Motorola, la cual convirtió en unas de las empresas más populares de la telefonía mundial además de una de las firmas mejora valoradas por los usuarios. Su llegada a Google sólo puede traer cosas positivas, y es que si Rick hizo que Motorola creciera hasta límites insospechados, ¿qué no podrá hacer con una empresa como Google?
Google ha fichado no sólo a un increíble profesional, sino también a una persona con ideas muy claras. Estamos seguros que aportará mucho a la empresa y que gracias a él, los productos de Google/Alphabet serán mucho mejores de lo que son ahora. Lo siento pero tengo que decirlo: Lenovo, habéis salido perdiendo con su marcha…